miércoles, 30 de marzo de 2011

Una paliza de viaje pero espero que constituya un buen primer paso

Un día como el de ayer ofrece muchos momentos para pensar, ha sido una paliza de 100 Kms. de coche y más de 500 de AVE -contando sólo la ida- para permanecer durante tres escasas horas en Madrid.

Pero si de estas tres escasas horas -a las que hay que restar los desplazamientos y la espera de los trenes- sacas una reunión como la de ayer, creo que merece la pena, al menos eso espero porque una hora y media de reunión con un Director General de Farmacia da para hablar sobre muchas cosas.....

Y es que estuvimos hablando sobre tantas cosas que, al final -cosas de catetos-, se nos olvidó hacernos "la foto de rigor" para que quedara constancia de nuestra presencia en tan noble lugar pero, como no estamos aquí para hacernos fotos y salir en la prensa, intentaré solventar esta, digamos ausencia de prueba física haciendo algo para lo que cada vez dispongo de menos tiempo, escribiendo sobre ello y contando las impresiones obtenidas de dicho encuentro.

Como se comentó en su momento, asistimos a dicha reunión por SEFAR, mi amigo y vicepresidente primero Paco Mateo -entre otras muchas cosas más-, y un servidor. La reunión tuvo lugar en un despacho de la planta 14 del edificio del Ministerio de Sanidad y comenzó unos minutos antes de las cinco de la tarde.

Una vez más expusimos la situación de asfixia económca en la que andamos inmersos muchos compañeros y, para comenzar, consideré pertinente hacerlo con una pregunta básica y necesaria:

¿Seguimos contando en los planes de futuro de la profesión y en el entramado de la asistencia primaria?

La línea ministerial -apuntó- es de apuesta clara por lo que se ha dado en llamar Modelo español de farmacia como el que ofrece mejor servicio dentro de todas las existentes a nivel europeo.

Dicho esto, corroboró que en el Ministerio existe un pleno conocimiento de que, en la situación actual tiene que haber un número determinado de OF que presentan muchas dificultades para seguir funcionando, algo que nosotros corroboramos sin aportar datos, porque no tenemos dinero para hacer estudios -somos coherentes hasta en esto- pero trasladamos nuestra percepción, fruto de un contacto directo con un gran número de compañeros, socios de SEFAR, socios de otras asociaciones provinciales y/o regionales ó simplemente compañeros que aún no han decidido asociarse y que, por una u otra razón no tienen intención de hacerlo.

Son también conscientes de que hay que hacer algo pronto con estas OF, a lo que añadimos nosotros que a la situación económica, personal y familiar hay que añadir la desinformación existente que genera una INCERTIDUMBRE adicional.

Se trataron posibles vías indirectas y hablamos sobre la necesidad de aliviar de forma inmediata ó coyuntural esta situación inviable mediante ayudas económicas directas pero, lógicamente, no se cerró ningún acuerdo, aunque sí se comprometió con nosotros a que haría todo lo que estuviera en su mano para solucionar el problema, en la seguridad de que éste necesita actuaciones más pronto que tarde.

En línea con la carta abierta que envié a los medios, se solicitó que el Ministerio diera algún paso en favor de este tipo de OF con el fin de que la profesión también asumiera su parte.

En definitiva, 

- No hay nada concreto aún pero reconocen que tienen que hacerlo más pronto que tarde porque la situación lo requiere

- Hay una propuesta sobre la mesa que sigue estando ahí y cuya base se valora como coherente, fácil de aplicar y comprender y que no supondría un gasto excesivo.

- El Director General se ha comprometido con nosotros en que va a hacer todo lo que esté en su mano para dar solución a esta situación.

- Tendremos contacto directo con ellos 

En mi opinión no podemos lanzar las campanas al vuelo, pero si creo que la reunión ha sido muy positiva aunque, he de recordar, que no depende solo de nosotros, en este tablero hay muchos jugadores y todos tendrán que mover sus fichas pero, creo poder afirmar que, a día de hoy, por lo menos, hemos conseguido sentarnos en la misma mesa, sigamos con prudencia y sobre todo alerta, porque necesitamos de forma urgente estas soluciones.

Desde el pueblo más pequeño de la provincia de Sevilla....

Buenas noches,
Javier

PD: No quería dejaros con la intriga, un fuerte abrazo a tod@s y, con vuestro permiso voy a intentar cenar un poco antes de que sea más tarde y alguien decida echarme de casa por no dejar el ordenador a sol ni a sombra....

lunes, 28 de marzo de 2011

"Órdago" de SEFAR por la formación y su perfil científico

http://www.correofarmaceutico.com/2011/03/28/al-dia/profesion/ordago-de-sefar-por-la-formacion-y-su-perfil-cientifico

La SEFAC felicita a SEFAR en su primer Aniversario

Logo SEFAC
Buenos días a tod@s,

Hace ahora una semana, aprovechábamos este pequeñito hueco en la red para felicitar a la SEFAC por su décimo Aniversario.

Ya transmitieron entonces su agradecimiento mediante un correo enviado por el responsable de su departamento de comunicación, Alberto Cornejo, al que recordaréis de su época en El Global.

En aquel e-mail me trasladaba, de manera informal -dada la confianza y el contacto que mantenemos desde hace tiempo-, el agradecimiento de parte de la presidenta de SEFAC y de toda la Sociedad. Ahora lo hace de una forma más institucional que os reproduzco a continuación, y que me sirve para agradecer de nuevo a SEFAC su gesto con nosotros.

Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier

Estimados compañeros de Sefar:

Desde la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (SEFAC) os queremos agradecer a todo el equipo que integráis Sefar (de manera especial a su presidente) las bonitas palabras que con motivo de nuestro décimo aniversario tuvisteis para con nosotros y, aprovechando que también acabáis de celebrar vuestro primer aniversario, queremos también felicitaros por esta efeméride y, en especial, por el reconocimiento que ha conseguido Sefar en el sector en apenas 365 días de vida. 

No tenemos duda de la importancia que supone la existencia de sociedades como Sefar y Sefac que reivindican el papel de los farmacéuticos y luchan por su óptimo desarrollo. Nuevamente felicitándoles por su primer aniversario, y animándoles a que sigan con el alto nivel de esfuerzo mostrado en este primer año, reciban nuestro abrazo.

El equipo de SEFAC

Implantar botiquines no convence a todos los farmacéuticos rurales, que buscan otras soluciones

http://www.elglobal.net/articulo.asp?idcat=643&idart=527607

viernes, 25 de marzo de 2011

Seguimos avanzando....Encuesta

Hola a tod@s,

Como ya tratamos en la Asamblea tras presentar el informe de presidencia, queremos continuar avanzando para afianzar a la SEFAR y, en este sentido, estamos trabajando ya en la elaboración de actividades científicas y/o formativas a desarrollar en nuestro entorno.

Esto no quiere decir que vayamos a olvidarnos de continuar reivindicando mejoras en nuestras condiciones de ejercicio -que nadie se haga ilusiones- pero, como ya indiqué en este informe, no podemos quedarnos en la mera reclamación y es necesario que continuemos aportando argumentos en favor de éstas.

Por ello, el primer departamento creado con el fin de desarrollar actividades que incidan en nuestra labor profesional sanitaria ha sido el de Formación e Investigación, al frente del cual estará nuestra compañera Manuela Plasencia, titular de la OF de Quer (GUADALAJARA).

Manuela ha estado trabajando en una oferta formativa pero quiere personalizarla y adaptarla al perfil del soci@ de SEFAR, por eso ha sugerido, con el fin de conoceros mejor, la elaboración de una breve y escueta encuesta.

Como ya hemos comentado en alguna ocasión -mejor dicho en muchas-, no somos ricos, es más, vivimos en una crisis permanente y esto nos obliga a agudizar el ingenio para buscar herramientas que nos permitan hacer lo que queremos sin que nos cueste dinero. 

Afortunadamente, internet nos ofrece un amplio abanico de éstas al que, una vez más, hemos acudido para poder elaborar una encuesta que nos permita recoger estos datos, lo que nos permitirá adaptar la oferta formativa a las necesidades de nuestros socios y, ¿por qué no?, de todos los compañeros interesados en participar en las mismas.

Aunque hemos enviado la encuesta vía mail, existe la posibilidad de cumplimentarla de forma online, accediendo a la misma a través de este enlace:


No tardaréis más de cinco minutos en rellenarla, es totalmente anónima y después, sólo tenéis que pulsar el botón ENVIAR y los datos nos llegan de forma automática.

Sólo agradeceros una vez más la confianza que depositáis en nosotros y en el proyecto que estamos elaborando, por nuestra parte, intentamos devolveros esta confianza trabajando para atender a vuestras necesidades,

Abrazos a tod@s,
Javier

miércoles, 23 de marzo de 2011

ACTA SANITARIA recoge el balance del año y los proyectos de futuro de la SEFAR

Adjunto enlace de Acta Sanitaria en la que se hace eco del análisis efectuado en la Asamblea de SEFAR en cuanto al trabajo realizado y los proyectos de futuro.

Podéis verlo picando aquí,

Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier

lunes, 21 de marzo de 2011

ASAMBLEA DE LA SEFAR. 21 DE MARZO DE 2011. INFORME DE PRESIDENCIA

I- Balance General de nuestro primer año


Quiero dar las gracias a todos los que habéis podido acercaros hoy aquí a pesar del inconveniente del día y la fecha. 

Pido disculpas de nuevo por tener que haber designado este día para la Junta pero el exceso de trabajo y la proximidad de nuestro primer aniversario unido a que el edificio del Consejo no abre los fines de semana nos han obligado a fijarla.


Este ha sido el año de nuestro nacimiento, crear una Sociedad como ésta y ponerla “en el mercado” combinando todo este trabajo con el nuestro particular -ya que no podemos pedir una excedencia en nuestras OF- es bastante complicado.


Ha costado mucho finalizar con los trámites burocráticos de constitución, y en este aspecto, nos ha ayudado mucho la presencia en Madrid de Isabel y el trabajo de nuestro secretario, Andrés, dado sus conocimientos en derecho.


A todo esto hay que sumar el maremagnum de acontecimientos que han tenido lugar coincidiendo con nuestra aparición, como han sido los RD, su aplicación lineal y el echo de comenzar a andar casi sin estructuras dada la premura de tiempo que también nos ha ido arrastrando.


Aún así, creo que el año tiene aspectos positivos y negativos que me gustaría compartir con vosotros y que deberían ofrecer una base sobre la que seguir construyendo la SEFAR. 

Pero con independencia de lo que yo analice a continuación, y sabiendo de antemano que la asistencia de los socios sería mínima, mi mayor interés estriba en escuchar qué pensáis vosotros de todo lo hecho hasta ahora, pero si me lo permitíis os expondré mi análisis de nuestra actividad en primer lugar, dejaremos hueco al final para que vosotros os expreséis.


Si no tenéis inconveniente, voy a hacer una especie de mezcla entre los puntos uno y dos del orden del día donde realizaré el análisis del trabajo realizado y los resultados obtenidos hasta la fecha pasando a esbozar el proyecto de futuro para este próximo año acompañado de las actividades que se piensan desarrollar.

1) Aspectos Positivos


a) Creo que todos coincidiremos en que nos hemos convertido en la voz de la farmacia rural en España y en la referencia para Administración e Instituciones.


b) El grado de visibilidad mediática es altísimo para nuestra corta existencia (entrevistas en prácticamente todos los medios, Notas de prensa, Jornadas RICOF de Sevilla (los dos vicepresidentes y el presidente), participación en el Congreso de Bilbao mediante la realización de dos posters y la ponencia, entrevista en el Ministerio, Entrevista en la Consejería de la Junta de Andalucía y Comisión de Salud del Parlamento de Andalucía, EV2, Actividad Sierra Aracena, etc..


c) Hemos intentado fomentar la participación de los socios, y la primera experiencia desarrollada en este sentido, la ponencia del Congreso de Bilbao, fue bastante interesante y enriquecedora para mí.


d) Tiempo de respuesta y atención a los compañeros (socios y no socios) máximo 24 horas, de forma personalizada y directamente por el Presidente.


e) Tenemos contacto directo con los diversos grupos que han ido surgiendo en el panorama nacional (Guadalajara, ASFARGA y más recientemente AFARPA de Alicante),  y hemos mantenido y mantendremos contacto con otros grupos, lo que nos ayuda a plantear este movimiento al modo de una especie de coordinación a nivel nacional respetando los ámbitos de actuación de tipo local y regional.


2- Aspectos Negativos


a) A pesar de ser “la voz de la farmacia rural” y, en mi opinión, de la claridad de los     mensajes emitidos desde la SEFAR, a pesar de que la situación es pésima y de que muchos compañeros nos deberían ver como una “tabla de salvación” ó al menos  los que de verdad vamos a partirnos la cara por ellos,  NO ARRASTRAMOS.


Posibles Motivos: 

- Impresión percibida tras hablar con alguno de estos compañeros de que somos “muñecos del Consejo” 

- A excepción de algunas provincias, la inscripción de socios ha tenido un pico al       principio y posteriormente se ha convertido en un goteo.
   
- No debería ser lejanía a los socios porque como he dicho antes el tiempo de         respuesta no excede las 24 horas y en muchos casos es casi inmediata.


b) El grado de visibilidad es muy alto a nivel de medios tradicionales pero hay que     desarrollarlo en mayor medida profundizando en otros medios que no sean los escritos y aprovechando fundamentalmente internet.


c) No hemos estructurado y esto es perjudicial si queremos crecer y que la SEFAR no se convierta en flor de un día.


d) Sólo hemos realizado labor reivindicativa y no científica salvo los posters del Congreso donde varios compañeros de la Junta trabajaron muy duro para elaborarlos y poder presentarlos. Creo necesario incidir en este campo como forma de incrementar nuestra legitimación frente a la sociedad y la profesión y como medio de publicitar la SEFAR en otros ámbitos, así como una magnífica forma de captación de socios y de fondos.


e) En línea con esto, salvo la defensa de los compañeros, no ofrecemos ningún servicio a los socios.


f) Concluyo con la valoración final de que aún no hemos hecho nada y por ello queda mucho por hacer.


3- Objetivos para nuestro 2º año.


a) Llegar a un mayor número de compañeros y seguir siendo referente en materia de farmacia en cuanto a su ejercicio en el medio rural


b) Comenzar con las actividades formativas y/o científicas


c) En función de nuestra capacidad presupuestaria estudiar la posibilidad de ofrecer  algún tipo de servicio adicional a nuestros socios que pueda resultarles de interés (Asesoría Jurídica, etc...).


d) Presentación de la SEFAR a las Administraciones autonómicas.


e) Un objetivo que me he fijado como meta es conseguir algún tipo de ayuda económica que permita aumentar el escaso tiempo de “vida profesional” en sus OF que les queda a muchos compañeros mientras se trabaja, bien en hacer viable el sistema ó -si la profesión decide prescindir de la capilaridad y de la farmacia rural-, en buscar soluciones de salida para los compañeros.


En mi opinión, este tema es prioritario pero no debe arrinconar otros como el de las guardias donde, en mi opinión, pedir su pago sería la mejor forma de racionalizarlas.


Aquí aprovecharé esta Asamblea para avanzaros que hace una semana volví a contactar de nuevo ante el Director General de Sanidad y Productos Sanitarios del Ministerio de Sanidad, Alfonso Jiménez Palacios -con el que nos entrevistamos a finales de octubre-, en este contacto incidí sobre la situación de precariedad que atraviesan muchos compañeros y la aparente inactividad en este aspecto de profesión y Administraciones.


Acompañé el correo que envié al Ministerio de la propuesta del Céntimo Solidario y de la Carta Abierta enviada a los medios en la que solicitaba la colaboración de las Admistraciones y ellos han tomado la iniciativa de citarme, en nombre de la SEFAR para una entrevista que tendrá lugar el martes que viene, día 29 de marzo, a las 17:00 de la tarde, a la que asistiré con nuestro vicepresidente Francisco (Paco) Mateo del Pozo.


4- ¿Cómo hacer todo esto?


Quien espere que la SEFAR va a funcionar como una entidad al uso creo que se equivoca porque lo primero de lo  que somos  conscientes es de que, ni tenemos la capacidad para desplazarnos sin abandonar nuestro puesto de trabajo, ni tenemos ó tendremos capacidad presupuestaria para hacerlo.


En mi opinión hay que trabajar bajo un punto de vista diferente donde “la comunidad” ó el conjunto de compañeros sea “la marca” con independencia de quién ocupe la cabeza visible de la SEFAR.


Nuestro punto fuerte está en la capacidad de aglutinar y de llegar al máximo número de compañeros posible, y nuestra principal herramienta es internet, gracias a ella somos accesibles en tiempo real a todos ellos sin importar los Kms de distancia que nos separan, y todos saben  que estamos ahí para atenderlos.


No podemos ofrecer los servicios que otros ofrecen pero sí podemos hacer que cada miembro se considere partícipe de un proyecto en estado embrionario donde podrá, con ó sin experiencia, aportar lo que pueda dentro de sus capacidades, proporcionando hacia la marca SEFAR un flujo de ideas que la irán conformando, haciendo de ella un ente flexible a lo que los compañeros necesiten ó demanden como la mejor forma de que la sientan propia. 

El único corsé que debe constreñir todo esto ha de estar formado por tres conceptos clave: transparencia, coherencia y ética profesional.


Como dijo Albert Einstein, en los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento, yo añadiré que el hambre agudiza el ingenio, y a nosotros nos aprieta mucho el estómago con lo que debemos poner las neuronas a trabajar dentro de las normas elementales que he comentado anteriormente. Es aquí donde estará nuestra capacidad de aportación a la farmacia rural y a la propia profesión.


La idea base de esto es: 

SI TIENES UN PROYECTO FORMATIVO DIRIGIDO A LA PROFESIÓN, A LOS PACIENTES Ó A AMBOS, QUIZÁS TENGAS ALGUNA IDEA QUE CONSIDERES INTERESANTE, TRÁETELA AQUÍ Y TE AYUDAREMOS A PONERLA EN MARCHA.


En este sentido, y sin olvidar las actividades formativas de corte clásico tengo un especial interés en fomentar lo que he denominado SEFAR LABS y que me gustaría desarrollar como imagen de marca de una especie de laboratorio de pruebas e ideas innovadoras de las que son ejemplo el documento colaborativo abierto en el blog, el propio blog, el Encuentro Viral celebrado en el Madroño, la wiki-ponencia “en abierto” para el Congreso de Bilbao y un proyecto en el que estoy trabajando que consiste en una actividad piloto centrada en las nuevas tecnologías y su aplicación a la salud, dirigidas a la población.


a) Estructuraremos por secciones ó grupos de trabajo, y comunicaremos a los socios su creación ofreciendo la posibilidad de unirse a los mismos así como dejar abierta la puerta a desarrollar otros adicionales que se consideren de interés.

Comenzaremos con varías líneas:

Comunicación, Proyectos y Cursos, Elaboración de Documentos y recopilación de datos, Vías de financiación.   


b) Desarrollo de web propia y presencia en redes sociales


Hemos funcionado con un blog hasta ahora y podemos decir que nos ha ido bastante bien, pero vamos a desarrollar web propia con la que independizaremos. Para ello hemos comprado el dominio sefar.org.es, lo que supone, hasta la fecha, el único gasto de tesorería  efectuado durante todo este primer año 5.90 euros

En este desarrollo de la web y gracias a las gestiones de Isabel, tenemos comprometida una pequeña aportación económica de un laboratorio farmacéutico que creo será suficiente para desarrollarla tras algunas gestiones que he realizado con profesionales del sector.

Estamos en Twitter y hemos creado también una página en Facebook hace poco más de un mes.


c) Organización de cursos


Contacté con Manuela para ir pensando en la puesta en marcha de actividades y creo que  ha estado preparando algunas ideas para desarrollar que nos contará posteriormente y que espero podamos poner en marcha a lo largo de este año.


Los cursos son muy importantes por lo comentado anteriormente, aumentan nuestra legitimación social de cara a población, profesión y administraciones. Son una fuente de recursos económicos, de publicidad de la imagen de la SEFAR, desarrolla nuestra vertiente científica y todo esto contribuye a amplificar nuestros mensajes.


Esto es opinión personal pero creo que el futuro vendrá marcado por un mayor predominio a efectos de influencia y capacidad de decisión, de las Sociedades científicas que por el de los organismos de representación que actualmente conocemos.


d) Ofrecer servicios


Estudiaremos la posibilidad de ofrecer servicios en función de nuestra capacidad económica.


e) Contactar con todas las Administraciones para exponer la delicada situación de la farmacia rural y ofrecer nuestra ayuda para intentar solucionarla


f) Para concluir, tengo una noticia triste que dar, la imposibilidad de Andrés, nuestro secretario, de continuar ejerciendo su labor debido a unos problemas personales que le ocupan todo su tiempo actualmente. 

He de confesaros que voy a echarle mucho de menos porque hemos mantenido mucho contacto durante este primer año y todo habría sido mucho más complicado sin su trabajo, por eso he de darle las gracias una vez más y desearle de todo corazón que pueda solucionar de forma positiva la situación personal que le impide seguir trabajando con nosotros, creo que se lo merece como persona y como compañero y la SEFAR tendrá siempre las puertas abiertas para su vuelta.

Dicho esto, hace falta que más personas trabajen en este proyecto y, he contactado con una serie de compañeros que, si los Estatutos lo permiten, integrarán la Junta de la SEFAR aumentando su número.


He solicitado a uno de estos nuevos compañeros que se haga cargo de la Secretaría de la SEFAR ante los problemas personales que tiene Andrés y que le impiden actualmente seguir desempeñando este cargo. Su nombre es Jose Luis Riego y ejerce en  Mahide,un pequeño pueblo de Zamora. 

Por mi parte es todo, estoy a vuestra entera disposición para comparar impresiones con todos vosotros.

Francisco Javier Guerrero García
Presidente de la Sociedad Española de Farmacia Rural-SEFAR

¿Qué va a pasar a las 11:30?

¿Qué va a pasar a las 11:30?

Ya pedí disculpas en su momento por la hora y el día en el que celebraríamos la Asamblea, por ello, y aunque esto no va a solucionar vuestra posibilidad de asistir a la celebración de la misma, quiero compartir con todos los compañeros, socios y no socios de la SEFAR, el análisis y las ideas de futuro que plantearé a la Asamblea.

Por eso, a las 11:30 de la mañana -si la técnica no me juega una mala pasada-, justo cuando esté exponiendo estas conclusiones, podréis leer aquí el texto íntegro que llevo a la misma con independencia del acta que se enviará a cada asociado.

Ni quito, ni pongo una coma al texto que llevo a la Asamblea, en un ejemplo de transparencia, aquí no escondemos nada y ponemos todas las cartas sobre la mesa ,porque creemos en lo que hacemos y esta transparencia es, entre otras señas de identidad, nuestra bandera....

Espero que os agrade la idea.

Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier

Las boticas rurales asturianas tienen mayor déficit de trabajadores

http://www.elglobal.net/articulo.asp?idcat=643&idart=527129

Felicidades a la SEFAC

La SEFAC cumple 10 años y EL GLOBAL realiza una entrevista a su presidenta.

Desde este pequeño hueco en la red, y en los prolegómenos del que mañana será nuestro primer cumpleaños (22 de marzo) quiero sumarme a las felicitaciones por su décimo cumpleaños deseándoles que el futuro les depare, como mínimo, los éxitos que llevan conseguidos hasta la fecha.

Muchas felicidades en mi nombre y en el de la SEFAR,
Javier

jueves, 10 de marzo de 2011

¿Por qué no actuan YA?

Dicho y hecho, ya amenacé con que quizás usara esta frase de la compañera para escribir un post, y al final no he podido resistirme (lo siento por vosotros). Lo que desconozco en este momento en que comienzo a escribirlo es, cuánto tardaré en hacerlo, porque ello dependerá de los pacientes que entren.

Todos tenemos ideas de cómo podría solucionarse el problema, y habéis ido volcándolas, primero en el documento abierto a la participación de todos vosotros, y luego se ha producido un trasvase de vuestras aportaciones a los comentarios a la carta de los compañeros de Alicante, quizás porque cuando nos ponen los números por delante, todos lo vemos con una mayor claridad, pero en mi opinión habría que plantearse ciertas cosas, y en este sentido me hago algunas preguntas:

1- ¿Han de centrarse las propuestas exclusivamente en aportaciones adicionales de las Administraciones ó en la cesión de parte de las que perciben actualmente?

2- ¿No tiene nada que ver en esto la propia profesión que ejerce de forma inmovilista al amparo de un entorno regulado y ventajoso para el "bien ubicado" porque impide la competencia con la excusa de universalizar el servicio aunque esto conlleve la creación de una bolsa de marginalidad profesional?

Creo que en la respuesta a estas dos preguntas podremos encontrar a quién exigir responsabilidades ó cómo plantear las posibles soluciones, teniendo claro que nuestra capacidad se limita a ofrecer planteamientos que habrán de ser aceptados por los que sí tienen posibilidad de tomar estas decisiones.

Ya planteé en la carta abierta enviada a los medios por dónde entiendo que debería ir la aplicación de medidas y éstas consistirían, por un lado, en la aplicación de medidas de recorte por parte de las Administraciones de forma selectiva mediante la exclusión de las mismas al conjunto de OF que se determinen como en situación de inviabilidad económica. 

La otra vertiente consistiría en una aportación económica por parte de la profesión mediante la creación de un fondo de compensación basado en el fondo de la propuesta del Céntimo Solidario en el que se insiste en la necesidad de que, la profesión, como principal beneficiada de ejercer en un entorno que limita el libre establecimiento, aporte directamente a las perjudicadas por esta regulación. 

La primera no exprimiría más a las OF que se encuentran mal ni recortaría los ingresos de la Administración y, al mismo tiempo, podría obligar a la profesión -muy a su pesar- a tomar la decisión de constituir ese fondo de compensación. 

La primera es una medida selectiva y la segunda es generalista, y lo más importante, no supondría un dispendio excesivo ni a Administración ni a los compañeros que, de esta forma, se comportarían como compañeros, ofreciéndoles la posibilidad de ACTUAR YA en lugar de dilatar más el asunto.

No sé qué os parecerá a vosotros..........

Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier

lunes, 7 de marzo de 2011

SOS Farmacia Rural. Carta de los compañeros de Alicante. AFARPA

Con este título ha llegado una carta a nuestro buzón.

La misiva viene firmada por la Asociación de Farmacéuticos Rurales de Alicante y sus siglas son AFARPA. 

Hace ya algún tiempo que venía manteniendo correo con el que a la postre ha resultado ser su presidente, Miguel José Martínez, compañero de Benimantell, un pequeño pueblo de la comarca de la Marina Baja que nos demuestra que no todo es playa y grandes ciudades en la provincia de Alicante.
Les ofrecí hace algún tiempo, además del apoyo que pudiéramos darle desde la SEFAR, la posibilidad de comentar su problemática mediante una carta que os reproduzco a continuación en el blog y que os sonará con independencia de la provincia ó región donde ejerzáis, porque como he dicho en muchas ocasiones, hay 17 legislaciones pero la problemática se repite en uno y otro lado.

Su e-mail de contacto es el de su presidente: miquelmartinez@redfarma.org y ésta es la carta:

SOS Farmacia Rural

Las medidas para la contención del gasto farmacéutico desarrolladas por la administración están poniendo en grave peligro la continuidad del modelo mediterráneo de farmacia, así como la viabilidad de este tipo de establecimientos y en concreto las farmacias de ámbito rural, que son la primera línea de asistencia poblacional en el citado modelo mediterráneo.

A nivel nacional existen unas 3000 farmacias con serios problemas de sostenibilidad, ya que difícilmente sobrepasan el mínimo profesional fijado por convenio en 1600 euros, por lo que nos encontramos ante una situación alarmante y de futuro bastante incierto, las continuas bajadas de precio de los medicamentos, los reales decretos 4/2010 y 8/2010, la elevada dependencia de nuestras farmacia del sistema nacional de salud, con una limitadísima venta libre, todo ello hace que sea muy difícil sobrellevar la farmacia en ámbito rural.

Detrás de cada farmacia se sitúa un profesional sanitario que tiene la función , entre otras, de gestionar el establecimiento del que es titular y no con poco esfuerzo a tenor de los últimos recortes y medidas de contención, además hay que tener en cuenta que la mayoría de nosotros tiene que hacer frente a una hipoteca, que hay también cargas familiares y algún empleado, aunque en casi todas las ocasiones nos vemos solos al frente de la farmacia sin ayuda y sin posibilidades de sustitución en caso de enfermedad, maternidad o incluso para disfrutar de un pequeño periodo vacacional.

Hay que resaltar también la creciente despoblación del ámbito rural y el entorno cerrado de estas zonas con pocas posibilidades de expansión para la farmacia, además quiero apuntar que en estas zonas rurales se están adoptando medidas de forma que se restringen algunos medicamentos cubiertos por el sistema ( de marca ) introduciendo diferencias de acceso entre los distintos pacientes dependiendo si viven en el ámbito rural o en grandes núcleos de población, cosa que transgrede la normativa ya que la cobertura debe ser igual para todos los pacientes.

Por todo lo expuesto anteriormente los farmacéuticos rurales SOLICITAMOS una serie de medidas para la continuidad del modelo mediterráneo de farmacia, para que las farmacias sigan siendo viables tanto económicamente como también en recursos humanos disponibles y en concreto:

- Dotar a la farmacia rural de subvenciones para la contratación de profesionales farmacéuticos en caso de enfermedad, maternidad o vacaciones del titular, para lo cual debe crearse una bolsa de trabajo permanente para cada zona farmacéutica.

- Modificación del real decreto 5/ 2000 donde se contemple un primer tramo negativo que devuelva un porcentaje a las farmacias mas desfavorecidas, los tramos quedarían de la siguiente manera:
0-20.000-----------(2.000-10%)
20.000-38.000---- 0%

Modificación del real decreto 8/2010 donde se anule el pago del 7,5% a las farmacias que se encuentran en el primer tramo referido en el punto 2º

Condiciones especiales y preferentes para la farmacia rural por parte de los almacenes de distribución y laboratorios.
ASOCIACION DE FARMACEUTICOS RURALES DE LA PROVINCIA DE ALICANTE (AFARPA)

Premio de Correo Farmacéutico a la SEFAR

Hola a tod@s,

Correo Farmacéutico celebra el lunes de la próxima semana (14 de Marzo) su décimo aniversario, y para celebrarlo ha organizado su tradicional fiesta (la VIII) donde homenajeará a distintos personajes e instituciones del mundo de la farmacia.

A principios de marzo del 2009 el incipiente movimiento reivindicativo de la farmacia rural que había tomado cuerpo en forma de asociaciones y vocalías, fue considerado merecedor de ser premiado a juicio de esta publicación.

Fue en los prolegómenos del acto de entrega de estos premios cuando se tomó la decisión de intentar aglutinar todo este conjunto de iniciativas locales y/o regionales bajo el paraguas de una marca que le diera presencia a nivel nacional.

Han pasado dos años desde entonces y el germen brotó en forma de sociedad científico-profesional, en forma de la SEFAR, a la que le queda aún mucho por hacer pero que creo que nadie negará que en su primer año de existencia, ha logrado convertirse en la voz de las farmacias olvidadas por el sistema, algo que Correo Farmacéutico ha considerado de nuevo merecedor de galardón, y por ello ha premiado la Creación de la Sociedad Española de Farmacia Rural-SEFAR como una de las mejores iniciativas de la farmacia del año 2010 en la categoría Profesional y Deontología (podéis ver al final de este post copia de la carta que, tras diversas vicisitudes me ha hecho llegar uno de sus redactores, Manuel Bustelo).

Ya he agradecido personalmente, en nombre de la SEFAR, a su redactora jefe Rosario García del Río y al propio Manuel Bustelo el que hayan considerado nuestro trabajo merecedor de ser premiado y tras hablar con ellos me han confirmado que cualquier compañero que desee asistir a la fiesta que se celebrará el Lunes día 14 de Marzo a partir de las 19:30 en los Teatros del Canal de Madrid -del que os adjunto este enlace para que podáis llegar- puede hacerlo.

He sido invitado a asistir como presidente de la SEFAR a recoger el premio, y tras meditarlo, he decidido NO desplazarme a Madrid por coherencia con lo que estamos defendiendo y con el propio sentido de la SEFAR:

1- La pésima situación económica por la que atravesamos y que como SEFAR estamos denunciando hace más de un año dificulta mi posibilidad de hacer frente al pago del correspondiente AVE y de una noche de Hotel. 

2- Haciendo uso de ese mismo ejercicio de coherencia, la SEFAR no dispone de los mismos fondos que otras instituciones, y por ello reservamos los que hay para ocasiones donde la voz de la farmacia rural deba ser oida, por eso, todos entenderán que no haga uso de los fondos de la SEFAR para ir a una fiesta.

 3- He comentado en muchas ocasiones que soy el presidente de la SEFAR y la cara más conocida porque he conseguido una cierta visibilidad mediática que he intentado volcar en este movimiento, pero detrás de la SEFAR hay muchos compañeros y yo sólo soy uno más de ellos, por ello, entiendo que cualquier soci@ ó compañer@ es igualmente merecedor de subir al estrado para recoger dicho premio, y en este sentido, los más cercanos a Madrid como Isabel Enríquez, Antonio Jesús Galán, Carlos Palacios ó cualquier otro que pueda acercarse son nombres a los que quizás muchos no pongáis cara pero que también son SEFAR y esa noche podrán hacer gala de ello representando a este movimiento.

Para terminar, todos los compañeros rurales de la provincia y alrededores que tengan la posibilidad de desplazarse están invitados a la fiesta. Os deseo que disfrutéis de este premio que es reflejo del trabajo que estamos haciendo y espero que sea la antesala de las tan esperadas soluciones. Al fin y al cabo sólo trabajamos para eso.

Desde el pueblo más pequeño de la provincia de Sevilla.......

Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier

domingo, 6 de marzo de 2011

Anuncio de Asamblea de la SEFAR

Hola a tod@s,

Adjunto se hace público el anuncio de la convocatoria de la primera Asamblea de la SEFAR.

Tendrá lugar (d.m.) el Lunes 21 de Marzo de 2011 en Madrid a las 10:30 en primera convocatoria y a las 11:00 en segunda, lo que se pone en conocimiento de tod@s a través de su publicación en este blog, 15 días antes de la celebración de la misma como marcan los Estatutos.

Aunque sea redundante con el texto de la propia convocatoria, y aunque se presuponga que la asistencia, por razones inherentes de nuestro ejercicio iba a ser escasa. Quiero pedir disculpas nuevamente por el día y la hora, pero espero entendáis que no tenemos medios actualmente para realizar algo de mayor envergadura.

Espero veros a los que podáis "escaparos",
Abrazos,
Javier