Os paso una noticia del Diario de Sevilla, para que comprobéis el talante “dialogante” y la aptitud “poco mafiosa”, de la administración andaluza en particular, pero que se pondría extender a todas las administraciones con la oficina de farmacia cuando no nos plegamos a sus exigencias, en este caso dar el visto bueno al concurso de fármacos andaluz, concurso que como bien me apunto un compañero ya existe en Alemania, con sus particularidades y matizaciones especificas, abajo del todo os pongo la situación alemana, así como el pago a las farmacias que en Alemania no es por margen, si no pago fijo por receta dispensada ( concretamente 5,8 euros por envase dispensado independientemente del precio de la medicina, ganas igual dispensando un ibuprofeno que un Zyprexa, en mi opinión personal más lógico ya que lo importante es el acto de dispensación y no el producto vendido, además de desvincular a la farmacia de las continuas bajadas de los productos, a no depender nuestros ingresos del precio del producto dispensado.)
http://www.diariodesevilla.es/article/andalucia/972103/los/farmaceuticos/rechazan/plano/la/subasta/sas.html
Los farmacéuticos rechazaron ayer de plano el paquete de propuestas sectoriales que incluía el proyecto del SAS de adoptar medidas concretas para lograr ahorros adicionales en la factura pública de medicamentos. Tras diez meses de accidentadas negociaciones entre representantes del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof) y de la Administración sanitaria, este desencuentro rompe una etapa de 15 años de entendimiento que ha hecho posible que la receta electrónica o la prescripción por principio activo sean realidades enraizadas en la sanidad andaluza y exportables a otros territorios del Estado.
La reacción de la Junta no se hizo esperar. Tras conocer que el Cacof rechazaba la ratificación del acuerdo, la consejera de Salud, María Jesús Montero, anunció que el SAS denunciará el convenio que rige las relaciones con los colegios hasta 2012 y que, en dos meses, esas condiciones dejarán de estar en vigor. Montero explicó algunas de las consecuencias de la ruptura: ya no hay compromiso de plazos de pago conveniado entre el SAS y los farmacéuticos para abonarles las facturas, la Administración se reserva la opción de sacar del canal farmacia los medicamentos y productos sanitarios que considere oportunos para su dispensación en distritos y hospitales y, a partir de ahora, la Junta será el proveedor de todos los centros sociosanitarios de la comunidad. De momento (esto es sólo el principio), ése es el precio a pagar por un sector que, a ojos de la Administración, no entiende que la crisis obliga a buscar ahorros en la partida de 2.000 millones de euros anuales que la sanidad pública andaluza paga en medicamentos dispensados en las farmacias.
En Alemania ,desde abril de 2007,los seguros sanitarios han
incluido dentro de su cobertura aseguradora únicamente medi-
camentos adquiridos a través de los denominados contratos de
descuento, en el caso de los medicamentos para los que existen
estos contratos.Mediante estos contratos,resultado de la
presentación de ofertas a subastas competitivas,cada asegurador
determina el descuento que ofrecen los laboratorios selecciona-
dos, sean de genéricos o de marca.Las oficinas de farmacia tienen
la obligación de sustituir las prescripciones de medicamentos no
cubiertos por contratos de descuento por los que sı´ están
cubiertos (sustitución obligatoria).Desde enero de 2009 no se
pueden llevar a cabo subastas que incluyan de forma conjunta
más de un principio activo(losdenominados )contratos conjun-
tos*). En agosto de 2008,AOK,el mayor seguro sanitario,subasto´
el contrato de 64 principios activos genéricos quesuponenel46%
de su demanda total de medicamentos,realizando una subasta
separada para las 5 regiones en que se dividió el país a tal efecto.
El resultado de la subasta , abierta a todos los laboratorios
europeos, es un contrato para cada principio activo y región, con
una duración de 2 años y la opción de ampliarlo a un tercero.
ALEMANIA.
En 2004, en el marco de la reforma sanitaria Alemana, se optó por que la remuneración de los farmacéuticos estuviese al margen de los fármacos, y se pasó de un sistema de márgenes a uno de cuotas en el que se estableció en origen una ganancia de 8,6 euros por envase dispensado y un porcentaje del 3% a precios de minoristas. Seis años después, en 2010, este umbral ha sufrido 4 actualizaciones, todas a la baja. Como resultado las farmacias alemanas reciben 5,8 euros por envase. Además, se ha autorizado el envió de medicamentos por correo abriendo las puesta a las farmacias por Internet. Anteriormente a esta reforma el margen de la oficina de farmacia era del 29.7% (con una oscilación entre el 23.1-40.5%, eran márgenes variables y decrecientes en función del precio del adicción del medicamento. Estos porcentajes no incluían el IVA.
miércoles, 11 de mayo de 2011
martes, 10 de mayo de 2011
XIV Jornades de l'AFRUC
Este viernes día 13 de Mayo, acudiremos (d.m.) a unas nuevas Jornadas desarrolladas por nuestros compañeros de la AFRUC en Tarragona.
Son ya XIV ediciones, 14 años desde que celebraron la primera de ellas y en la que nuestros compañeros de Cataluña se reunen para poner en común las actividades realizadas durante el "curso" y donde aprovechan para debatir también sobre el futuro profesional de los farmacéuticos.
Las Jornadas se abrirán con una mesa redonda en la que se tratará la tan traida y nombrada Cartera de Servicios Farmacéuticos.
Este año he tenido el honor de ser invitado a participar como ponente en la misma junto a Dña. Neus Rams i Pla, Subdirectora de Farmacia y Productos Sanitarios del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya y D. Joan Antoni Schoenenberger Arnáiz, President de la Societat Catalana de Farmàcia Clinica de Catalunya.
Os invito a asistir, a los que tengáis la oportunidad de hacerlo, y os acompaño copia del díptico informativo de las mismas donde encontraréis el resto de la información.
Desde el pueblo más pequeño de la provincia de Sevilla....
Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier
viernes, 6 de mayo de 2011
La versión andaluza del "catalogüiño" gallego
Aunque no sea un tema rural-rural, traigo aquí una información "calentita" de El Global en la que se trata la "subasta" de fármacos que el SAS quiere imponer al CACOF (creo que ya no hay duda).
El tema es bastante peliagudo y corre el riesgo, de ser aprobado, de "propagarse" como la pólvora por todo el país aprovechando el entorno de crisis y dificultad presupuestaria que atraviesan las Administraciones.
Mención aparte merece la actitud del COF de Sevilla que convoca una Asamblea Extraordinaria para tratar un tema de tamaña importancia un viernes de feria a las seis de la tarde con cita para el lunes post-feria.
Sin más, os dejo con el enlace de la noticia, podéis leerla picando aquí,
Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier
PD: Que Dios nos coja confesados....
jueves, 5 de mayo de 2011
54 Farmacias en Ourense, Lugo y A Coruña aún tienen problemas de conexión a internet
Como reza en esta noticia de Europa Press, los presidentes de Ourense, Lugo y A Coruña se han reunido con técnicos y proveedores de internet para intentar solucionar los problemas de uso de la receta electrónica en el medio rural.
Mucho ánimo a los compañeros gallegos en su "pelea" por intentar, al menos, igualar determinadas condiciones de ejercicio en el medio rural.
Un saludo a tod@s,
Javier
Mucho ánimo a los compañeros gallegos en su "pelea" por intentar, al menos, igualar determinadas condiciones de ejercicio en el medio rural.
Un saludo a tod@s,
Javier
lunes, 2 de mayo de 2011
Catálogos y subastas
Creo que merece una reflexión la "negociación" que están teniendo CACOF y SAS y a la que algunos han denominado "subasta de moléculas".
Vengo siguiendo con preocupación todo el proceso y hoy me he despertado con una información de El Global donde el CACOF clama al cielo por una temporalidad ó coyunturalidad en la aplicación del "acuerdo". Algo falla cuando se quiere unir en una misma frase conceptos tan antagónicos como medidas de recorte y temporalidad, es decir, cuando se aplican no suelen ser temporales ni coyunturales, como diría el otro: no vienen de visita, vienen para quedarse. Esto que parece tan simple no debería pasárseles por alto a los "negociadores" porque llevan ya muchos años ocupando el mismo sillón y esta experiencia ya debería facultarlos para poder percibir el olor a chamusquina que emana de esos folios.
En esta especie de teatro ó micromundo de la farmacia a veces se nos olvida que los que lo integramos somos personas, y cualquier sociólogo ó estudioso de nuestro comportamiento individual y colectivo corroboraría la afirmación de que a cualquier persona le cuesta mucho dar un paso atrás en los logros que haya obtenido.
Sólo hay dos formas de justificar un paso atrás de esta envergadura que cambia las actuales "reglas del juego":
1- Que te lo impongan y no tengas más remedio que aceptarlo.
2- Que cuando pongas en una balanza lo que perdemos y lo que ganamos, ésta nos desvele de forma clara que este paso atrás constituye un buen primer paso ó ladrillo para la construcción de un futuro más halagüeño.
Y es que una lectura del documento denominado "Plan de Estabilidad para la Oficina de Farmacia" -imagino no habrá problema para colgarlo de la red ya que circula por todos los ámbitos a pesar del CONFIDENCIAL difuminado en la diagonal de cada uno de sus folios- no nos ofrece por ningún sitio un plan de futuro para el colectivo profesional sino más bien parece una forma de alargar la agonía de un colectivo que parece no tener capacidad de reacción ni de ofrecer alternativas porque, para empezar, ni siquiera parece haber realizado un análisis de la situación ni por supuesto un proyecto de futuro.
Parto de la base de que soy un "catetillo de pueblo" y quizás no vislumbre el objetivo final pero, a mí se me asemeja más a una imposición, con lo que el siguiente paso sería dejar de llamarlo "negociación" pero, entonces....
¿Por qué no lo dicen claramente los "negociadores"?....
Desde el pueblo más pequeño de la provincia de Sevilla....
Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier
sábado, 30 de abril de 2011
"Abordar la situación de las rurales es lo más importante"
Adjunto entrevista de Iria González (EL GLOBAL) al nuevo presidente del COF de Guadalajara
Espero que ese interés en abordar esta situación de la farmacia rural se traduzca en soluciones, todos sumamos en este objetivo.
Desde el pueblo más pequeño de la provincia de Sevilla....
Un fuerte abrazo a tod@s,
Javier
lunes, 18 de abril de 2011
De Héroes a Villanos
Hace poco más de un año anuncié, en este mismo medio, el nacimiento de un proyecto avalado por la iniciativa de algunas decenas de compañeros, la creación de la Sociedad Española de Farmacia Rural-SEFAR.
Nuestra aparición coincidió en el tiempo con la que quizás pueda ser considerada la época más turbulenta de la historia moderna de la farmacia y, aún así, hemos construido una imagen de colectivo, una marca si se quiere que ha surgido de la nada, sin medios económicos, sólo con mucho empeño y dedicación y con una gran fe en lo que defendemos.
No ha pasado ni un mes desde que celebramos nuestra primera Asamblea, y en ella hemos esbozado un proyecto de futuro que pasa por consolidar la SEFAR, realizando una apuesta por su vertiente científica sin olvidar nuestras reivindicaciones pero, tengo una duda, y no es precisamente si seremos capaces de hacerlo, esto nunca me ha dado miedo porque creo firmemente en ello, la duda que me asalta es si la farmacia rural sigue siendo considerada necesaria ó si entramos en los planes de futuro de la profesión.
La crisis ha salpicado a todos los estamentos sociales y profesionales, ha hecho estallar todas las “burbujas” que se inflaron de forma incontrolada en épocas de bonanza, incluida la farmacéutica. Nos hemos dado de bruces con la realidad del resto de los mortales y que no creíamos nuestra, la que desvela que los fondos son limitados y que mientras no se ofrezca nada nuevo, los que tienen potestad para hacerlo van a continuar hurgando en la herida producida tras una década de continuos recortes.
Queda mucho camino aún por recorrer para la profesión, y todas las señales me conducen a pensar que “los que mueven los hilos” ya han elaborado una hoja de ruta cuyo primer punto es la recomendación de “apretarse el cinturón”. El actual sistema tiene un “mantenimiento” caro y la disminución del margen de beneficios obliga a replantearse si su base ha de seguir centrada en su capacidad de distribución, siendo las propias cooperativas las que comienzan a lanzar mensajes que hablan de rutas deficitarias y de que su futuro va más por la vía de cobrar por servicios que por “mover cajitas”.
El siguiente paso parece ser “eliminar lastre” y, no sé si de forma directa ó indirecta, la farmacia rural se encuentra situada en el centro de esta hipotética diana, la vida da muchas vueltas y si hace muy poco eramos homenajeados y ensalzados a modo de héroes, ahora para algunos somos los “enemigos” del progreso ó el lastre que impide a la profesión evolucionar.
A este análisis, que baso en mi exclusiva percepción, hay que sumar que, hace unos meses, en la sede de este mismo periódico y ante la situación asfixiante de una gran cantidad de compañeros en todo el país, tuve la “osadía” de plantear una propuesta de solución coyuntural que exigía de la implicación de la propia profesión mediante la aportación solidaria de poco más de un céntimo por receta con el objetivo de constituir un fondo propio de ayuda para las OF deficitarias.
La propuesta desmontaba falsos mitos de complejidad ante su simpleza, bajo coste y rapidez de aplicación, ofreciendo además una imagen de conjunto y de coherencia en un sistema con una gran cantidad de compañeros que demuestran día a día su profesionalidad tras los mostradores de sus OF sin tan siquiera cubrir gastos, mientras se ahogan intentando nadar en el mar de un negocio regulado, manejado por manos farmacéuticas, que mueve la nada desdeñable cantidad de 20000 millones de euros anuales.
La farmacia rural no será una rémora ante un proyecto de desarrollo profesional de todo el colectivo, pero creo conveniente ir “cerrando heridas” que nunca sabemos los daños que pueden llegar a causar. Ya sea por cuestiones de imagen, por solidaridad ó por mera ética profesional, deberíamos de fijar como primer objetivo, garantizar una viabilidad para estos compañeros sin dejar de mirar al futuro.
Nuestro interés es estrictamente profesional y creo que, más tarde ó más temprano encontraremos puntos de convergencia donde podremos darnos la mano, la nuestra siempre estará tendida pero la situación es límite y nuestro objetivo principal estriba en encontrar soluciones a estos compañeros, y en ese empeño no descartaremos ninguna de las opciones existentes.
Ni nos creímos Héroes en su momento, ni pienso que hoy seamos unos Villanos, somos farmacéuticos, como tú, como todos y creo que, hasta ahora, nuestro discurso ha sido transparente, coherente y con una gran dosis de ética profesional a pesar de la precariedad que soportamos en nuestro ejercicio diario, como habrás comprobado en este artículo que acabas de leer y que no sólo habla de farmacia rural, habla de farmacia y de futuro profesional porque.... todos buscamos eso, ¿no?
Francisco Javier Guerrero García
Presidente de la Sociedad Española de Farmacia Rural-SEFAR
http://www.correofarmaceutico.com/2011/04/18/opinion-participacion/de-heroes-a-villanos
Tribuna publicada en Correo Farmacéutico. 18 de Abril de 2011
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