martes, 31 de marzo de 2015

La Diputación de Zamora ayuda a 36 farmacias rurales en dificultades a implantar la receta electrónica

Es cierto que las elecciones municipales y autonómicas se encuentran muy próximas en el calendario. Aún así, es de aplaudir que la Diputación de Zamora destine 500 euros a cada una de las 36 farmacias del medio rural ubicadas en poblaciones de menos de 1000 habitantes.

La noticia puedes leerla en la propia web de la Diputación de Zamora ó picando en este enlace:


Queda ahora preguntarse por qué en otros lugares y otras instituciones no se ha tenido esta sensibilidad y preguntarles a los compañeros de esta provincia que otro tipo de subvenciones -como reza al final de la noticia-, han podido recibir para costear los entre 4000 y 6000 euros que, siempre según la misma fuente, cuesta la adaptación.

Abrazos,
Javier  

miércoles, 18 de marzo de 2015

EL TECHO DE CRISTAL

El pasado día 14 celebramos en Madrid las III Jornadas de la Farmacia Rural, y dentro de ellas una interesantísima Mesa Redonda sobre Origen y Justificación de la Planificación y Ordenación de la Oficina de Farmacia en España, Situación Actual, Cambios y Futuro de la Misma.
Tuvimos la suerte de contar en la misma con los responsables de este asunto en Castila la Mancha, Castilla León y la Comunidad Valenciana.
Al margen de las particularidades de cada comunidad, lo más llamativo para mí fue la sintonía entre todos ellos en temas básicos sobre el presente y el futuro de la farmacia y particularmente de la farmacia rural.
Nos hablaron de la necesidad de responder a las nuevas demandas de la población, donde hay un aumento de los enfermos crónicos, con una reformulación de los servicios sanitarios teniendo en cuenta el nuevo papel de los pacientes. En esta reformulación la farmacia tiene un nuevo papel que se traduce en una coordinación con los servicios socio sanitario, ofrecer una continuidad de servicio, seguimiento de tratamientos y la integración de las farmacias en los servicios de salud. Es decir una farmacia centrada en la salud y la eficiencia, con servicios añadidos que la farmacia pueda prestar.
Manifestaron la necesidad, por parte de la administración, de conocer una definición ajustada de lo que consideramos farmacia rural, pues la definición de VEC no les sirve en cuanto no responde a las necesidades de las farmacias rurales. En este punto tenemos que reconocer nuestra parte de culpa, pues nunca hemos definido claramente que entendemos por farmacia rural y más concretamente por farmacias esenciales para el modelo, por tanto es una tarea que deberemos asumir a corto plazo.
En cuanto al futuro, plantearon la necesidad de un debate para transformar las farmacias en un modelo de farmacias de servicios, lo que nos llevaría a un cambio del modelo retributivo, porque el actual basado en el margen está obsoleto y necesita un cambio.
Hay que cambiar el actual modelo centrado en el medicamento en otro centrado en el paciente.
Y lo más interesante para nosotros, señalaron que todas las farmacias rurales son esenciales para la administración y para el modelo, en cambio, no ocurre lo mismo con todas las urbanas.
Por ello, ven muy conveniente abrir en futuras negociaciones la participación de la SEFAR junto a otras instituciones, porque nuestra presencia ayuda a tomar tierra a la hora de tomar decisiones, por otra parte ante la defensa cerrada de la Presidenta del Consejo Autonómico Valenciano, atribuyéndose en exclusiva la representación de todos los farmacéuticos, le hicieron ver que salvo en los temas económicos del concierto, no es tal la exclusividad.
Por último, me gustaría transmitiros que como enseñan en las escuelas de negocio, donde acuden muchos de nuestros compañeros, que se sienten más empresarios que profesionales de la salud, debemos tener en cuenta la teoría del techo de cristal. Ya vemos que la administración nos ve necesarios, que cuentan con nosotros, que nos perciben como esenciales para el modelo que les gustaría de farmacia comunitaria, por tanto rompamos el techo de cristal que nosotros mismos nos hemos puesto, seamos conscientes de la necesidad que la administración, la sociedad y el modelo tiene de nosotros, asumamos nuestra fortaleza y hagamos ver a nuestros compañeros que nos necesitan y por tanto o de una vez cuentan con nosotros, o no podremos eternamente seguir siendo el salvavidas de aquellos que no creen en la farmacia rural.

Francisco González Lara

lunes, 16 de marzo de 2015

Los profesionales piden otro abordaje del déficit de las boticas rurales


Firmado por Mónica Raspal, y publicado en el portal La Alcarria es Más, os traigo a este blog un artículo sobre la Ley de Ordenación Farmacéutica aprobada en Castilla-La Mancha que, personalmente, me parece de lo mejor que he leído últimamente sobre esta reforma normativa que afecta al servicio que ofrecen las oficinas de farmacia en la comunidad castellanomanchega.

Aquí os dejo el enlace:


Un abrazo a tod@s,
Javier

Entrega del II Premio al Compromiso con la Farmacia Rural


D. Manuel Llombart recibe el premio de D. Fco. Javier Guerrero
Por si a alguien le interesa... hago públicas las palabras que pronuncié antes de hacer entrega del II Premio al Compromiso con la Farmacia Rural, otorgado en este caso a la Conselleria de Sanitat de la Comunitat Valenciana.

Un abrazo a tod@s y gracias a los que nos acompañásteis el pasado sábado.
Javier

Ésta es la segunda edición de un premio que decidimos instaurar el año pasado con la intención de distinguir la labor de compañeros e instituciones  que hayan destacado por su apuesta en pro de mantener y mejorar un servicio como el ofrecido por las oficinas de farmacia, en este caso rurales, ó por cualquier otro hecho que consideremos relevante desde nuestra sociedad.


Todos los premios presentan una gran dosis de polémica per se, y si ya el año pasado hubo quien no entendió que se le otorgara a la Consejería de Castilla-La Mancha, en este caso la decisión ha sido muy controvertida y ha generado un gran malestar, fundamentalmente en farmacéuticos de la Comunidad Valenciana.


Tener una gran presencia y actividad en Redes Sociales te permite contactar con mucha gente y a la vez, palpar el estado de ánimo de algunos de ellos, y en esta ocasión me ha permitido constatar, que no ha gustado.


El motivo principal de este disgusto es que no se comprende que se otorgue un premio a una consejería que, como tantas otras en la coyuntura económica actual, presenta dificultades financieras, y que fruto de las mismas presenta un retraso en los pagos a las oficinas de farmacia de esa CCAA.


Una situación que no podemos compartir porque, si bien se ceba con todos, lo hace en mayor medida con los más desfavorecidos, los compañeros que ejercen en las pequeñas poblaciones del medio rural donde dada su dependencia casi en un 100% de la receta, no presentan ninguna otra fuente de ingresos que pueda contrarrestar el impago de la factura.


No obstante, estoy seguro que el Honorable Conseller y todo su equipo trabajan para solucionarlo, pero entenderán que no puedo dejar de aprovechar que lo tengo hoy aquí para reiterarle este mensaje en nombre de mis compañeros, y de forma pública, para que esta situación se solucione cuanto antes porque, como decimos en mi tierra: Quien paga descansa, y quien cobra más


Por tanto, entiendo y respeto que todos se pregunten si es oportuno ó adecuado otorgar un Premio a una Administración que se retrasa en los pagos con los compañeros y que, hasta la fecha, no ha tomado ninguna medida orientada claramente hacia la farmacia rural. O hasta habrá quien se pregunte el por qué de otorgar un premio a una Administración cuando las elecciones son próximas y no está claro quién va a llevar las riendas de esta parcela a partir de Mayo.


El caso es que, sinceramente, no obramos con segundas, buscando influencia ó justificando una silla en una comisión, ya que, de ser así, lo más apropiado, por todo lo reseñado anteriormente habría sido no haber tomado una decisión en la que como organización exponemos mucho de forma pública, pero sobre todo ante los propios compañeros.


En los cinco años que vamos a cumplir este mes, hemos tomado muchas decisiones polémicas, pero estamos contentos de haberlo podido hacer de forma autónoma, meditada y argumentada, y se podrá compartir ó no, pero esperamos que sea respetada.


Las consecuencias de esta forma de actuación son obvias: encontrarnos fuera de los circuitos de financiación habituales, no ser llamados desde el CGCOF para tratar asuntos de relevancia para la profesión  ó como decía hace muy poco una publicación especializada, siendo obviados en los programas del resto de congresos profesionales.


Nuestro pecado…… mostrar una opinión que difiere de la oficialista del resto del colectivo, no por llevar la contraria, sino porque tenemos la mala costumbre de pensar por nosotros mismos, argumentar nuestras decisiones y basarlas en el sentido común y en lo que entendemos justo.


De esta forma, seguimos siendo conscientes de lo que somos: la ONG de la farmacia porque nos ocupamos de una oficina de farmacia que se aleja de los estereotipos de la farmacia media. De una farmacia atendida siempre por un profesional, que en muchos casos presenta dificultades para llegar a final de mes, de una farmacia que en muchos casos cuenta con su titular como único trabajador de la misma, que realiza un excesivo número de guardias no retribuidas y al que además le resulta imposible conciliar vida laboral y familiar, permitirse una baja por enfermedad ó tomarse unos días de vacaciones… en definitiva, nos ocupamos de “la farmacia pobre”, la invisible en un Sistema ó Modelo para el que paradójicamente resulta esencial, aunque éste no presente elementos correctores que garanticen su viabilidad.


Les ruego disculpen esta parrafada, pero entiendo que tras la misma comprenderán mejor el por qué desde la SEFAR hemos entendido como un hecho muy relevante, y digno de resaltar públicamente, e incluso de ser imitado por otras Administraciones, que la negociación del convenio de prestaciones de las oficinas de farmacia de una CCAA, tradicionalmente limitado a los COF, se abra a la participación de otras voces adicionales como son las sociedades científico-profesionales, entre la que se encuentra la SEFAR, y la patronal, porque con independencia del resultado final de esta negociación, se habrá tenido la oportunidad de poner sobre la mesa un abanico de posturas que seguro deben enriquecerlo.


Por tanto premiamos un comportamiento, en este caso de la Administración, que entendemos sensato e innovador y que fomenta la pluralidad, la participación y la transparencia.


Por todo ello, hacemos entrega de este Premio a la Conselleria de Sanitat de la Comunitat Valenciana, en representación de la cual actúa el Honorable Conseller D. Manuel LLombart.

miércoles, 4 de marzo de 2015

Horarios y servicios de urgencia de las oficinas de farmacia

Con motivo del Decreto de Horarios y Servicios de Urgencia de las Oficinas de Farmacia aprobado recientemente en Extremadura, mediante el cual se racionaliza este servicio y se ofrece la posibilidad de disminuir el tiempo de apertura en pequeñas poblaciones, adjunto un enlace a dicho Texto Legal:


Abrazos,
Javier